两大两小”强化宣传 “四人四事”明确责任聊城全力拧紧房屋市政施工“安全阀”

 近年来，聊城市住建局认真贯彻国家和省关于安全生产工作部署要求，在加强对全市580多个在建房屋市政施工工地日常安全管理的基础上，通过强化施工现场“两大两小”安全宣传，严抓“四人四事”，进一步压实企业主体责任，增强作业人员安全意识，全力拧紧房屋市政施工“安全阀”，打通安全生产最后“一公里”，确保安全生产理念落到实处。

 突出“两大两小”推广应用，推动安全宣传教育持续深入

 ——“两大”，即大屏幕、大展板。各房屋市政工地在入口、会议室、休息区、食堂等公共区域设置电视屏幕，利用工人上下班、休息、用餐等时段进行入场安全提示、安全知识培训、案例警示教育，循环播放教育宣传片，同时组织职工夜校观看安全教育片，广泛普及安全防护知识。在施工安全通道两侧设置展板，展示安全操作规程，及时更新政策和知识，设置班前讲评台，每日班前强调当日安全作业重点、当日隐患风险点以及应对措施，提高工人的责任意识和安全意识。

 ——“两小”，即小喇叭、小画册。各房屋市政工地在大门、办公区、施工区等位置安装小喇叭，循环广播工人进场、施工作业和安全防范事项，时刻提醒工人进入施工现场后应注意安全事项，起到警示作用。统一制作印发警示安全知识小画册、扑克牌等，分发至现场每一位施工人员，小画册、扑克牌以漫画形式展示安全防护措施、常见危险作业事故等内容，充分发挥警示和指导作用。

强化“四人四事”责任落地，推动安全生产基础进一步夯实

 “四人”即企业法人、项目经理、技术负责人、安全员四类人员，“四事”即规范安全管理、强化现场管控、夯实技术基础、落实安全措施四方面工作重点。

 ——“管”好企业法人（总负责人），规范安全管理。通过企业安全动态考核、实施重大或突出安全隐患约谈警示机制，夯实企业法人（总负责人）的企业第一责任人责任，健全安全制度，建立安全监管体系并落实到位。

 ——“管”好项目经理，强化现场管控。强化项目经理直接责任，提高重视程度，强化意识素质，增加现场人财物的投入支持，为工地现场安全生产创造环境和物质基础。

 ——“管”好技术负责人，夯实技术基础。切实发挥技术负责人的作用，危大工程、重大危险源技术方案措施必须结合实际，有针对性、科学规范进行编制，做实有关方案论证，程序审查规范，跟踪监督方案落实。

 ——“管”好安全员，落实安全措施。严格落实专职安全员委派制度，确保安全施工方案、安全措施、安全教育和巡检制度落实到位，不留隐患死角。

 聊城市住建局通过严抓施工企业现场“两大两小”安全教育和管好“四人四事”，着力解决一线工人安全教育不落地的难题，强化企业和现场安全管理措施落实，推动房屋市政施工安全生产持续平稳运行。

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