青岛市筑基固本、健全机制，用信息化手段保障勘察行业高质量发展

青岛市自2019年工程勘察质量信息化管理试点工作开展以来，积极创新行业监管方式，不断提高工程勘察质量水平，根据《山东省工程勘察质量信息化管理三年行动方案》的工作要求，探索推行工程勘察质量信息化管理，取得良好成效。

一、明确信息化工作思路。青岛市住房和城乡建设局统筹主管部门、行业协会、企业专家力量，成立技术小组，迅速启动前期调研、统筹规划和系统开发建设工作。在广泛调研论证的基础上，确定了“以互联网+GIS为手段、以过程监管为重点、所有操作可追溯”的技术方案，在信息化管理系统开发中突出易用性和轻量化，强调不增加企业投入、不增设多余环节，确定了“逐级稳步推进、广泛试点应用”的工作推进思路。

二、建立信息化管理平台。研发“青岛市工程勘察监管云平台”系统，基于云端服务器，按照每年千项工程、万个钻孔的量级申请资源，将云平台与地理信息系统有机融合，实现桌面终端与移动终端随时访问，勘察工作全过程留痕、全环节监管。平台集成了企业信息管理（包括勘察、审图、试验单位账户注册、审核，各类工程人员账户、权限设置）、工程项目信息管理（包括勘察工程创建、钻机进场、钻孔钻探、土工试验、辅助审图）、钻机管理（进场钻机编号管理，并进行时间和位置上的统一）、钻探监管（实时、实地、实人、对钻探过程及岩芯取样进行跟踪性监管）、试验监管（对土工试验进行过程性监管)、审图预警（在勘察报告审查环节对勘察作业过程中可能存在的不规范行为进行自动提示和预警）、地理信息展示（在地图上展示全市勘察工程、钻孔分布，并支持空间和属性搜索）、综合统计分析（对全市勘察工程、钻孔按照区域、企业等条件进行多维度、多角度的统计分析）等多项系统功能，满足了行业过程监管和企业内部管理的需求。编制《工程勘察监管云平台操作指南》，组织多轮次技术培训，并依次在骨干勘察企业、甲级勘察企业试运行调试。邀请专家实地考察指导，广泛深入调研，多方征求意见建议，不断完善平台功能。

三、推动全面实施。制定《青岛市工程勘察质量信息化管理实施方案》，印发《关于推广应用工程勘察监管云平台的通知》，在全市推广。自2022年6月15日起，全市新开工房屋建筑与市政工程勘察项目，均按要求录入监管云平台。方案对全市各级主管部门、行业协会、勘察企业、图审机构的职责和工作机制进行了明确，提出了对勘察作业、土工试验、施工图审查的具体工作要求，确定了的工作保障措施。制定《青岛市工程勘察质量信息化监管手册》《工程勘察质量信息化监管项目评价规则》，定期梳理信息化管理工作情况，向区（市）主管部门发出调度督导函，向企业通报发布情况，使用信用考核扣分、约谈企业领导、责成作出改进承诺等手段，强力推进信息化管理政策落地。

下一步，青岛市将继续积极探索总结，着力从以下几个方面进一步推进工作，不断提升青岛市工程勘察质量监管工作水平。一是有效整合优化主管部门、行业协会、审图机构、行业企业等各方力量，形成工作推进合力，探索政府动态监管与行业自律的联动模式；二是把信息化监管从实施前期关注较多的项目信息“传没传”、信息数据“有没有”，转变提升到更加关注信息数据“好不好”、勘察质量“优不优”，充分发挥信息化监管对工程勘察质量的最大促进作用，实现管理效益倍增；三是深入开展数据的应用研究，不断丰富信息化应用与分析的内容和功能，探索实现工程勘察地层人工智能复核、城市地下空间开发利用智慧决策等大数据辅助功能，充分挖掘工程勘察质量信息化基础技术数据的价值。

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